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Business Model Les synergies en termes de coûts et de revenus sont appréhendés dans le cadre de l’élaboration du Business Model. Conduite du changement Le Management identifier les obstacles et confie à un comité de pilotage la conduite du changement. Savoir-Faire Le transfert de compétences vers la cible renforce les capacités du groupe en termes d’innovation et de savoir faire. Due dilligence Une approche globale constituée par une équipe pluridisciplinaire optimise la valeur de l’opération.

Notre valeur ajoutée
Aider les dirigeants à affiner leurs mécanismes de gouvernance et apporter une aide permanente au management durant tout le processus de l’opération .