Amélioration de l’efficacité des processus
Une approche méthodologique pragmatique
Prise en compte des éléments clés
le processus, la structure et l'organisation existants, la répartition des rôles et des responsabilités, le système de management propre à l'entreprise, les contraintes liées à l'adéquation entre la charge de travail et la capacité à l'assumer, les attentes des clients internes, les challenges futurs
Un travail axé sur les hommes
Nous guidons et accompagnons les organisations tout au long du processus de changement avec trois priorités : comprendre et diagnostiquer l'entreprise ; identifier/proposer des axes de progression pertinents, faire partager les enjeux et la démarche ; piloter le changement.
Notre Valeur Ajoutée
Les solutions mises en œuvre sont durables car elles sont le fruit d’une « coopération entre le cabinet et l’entreprise ». Elles sont adaptées à la situation et aux challenges de l’organisation pour s'y intégrer parfaitement.